Алёна Долгова: Общаемся с профессионалами сегодня, чтобы стать профессионалами завтра

26 мая научно-студенческий клуб OEconomicus отпраздновал свой пятый день рождения. Мы попросили руководителя клуба Алёну Долгову подвести итоги пятилетней работы Экономикуса и рассказать об особенностях клуба и его планах на будущее.

Как тебе пришла в голову идея создать Экономический клуб?

Можно сказать, что идея создать Клуб стала закономерным этапом активной внеучебной деятельности талантливых и креативных студентов МГИМО. Регулярно в мае кафедра экономической теории проводит круглые столы по истории экономики. Их курирует Анна Викторовна Макаренко (ныне научный руководитель нашего клуба). На одном из таких круглых столов, 5 лет назад я выступала с докладом о монополистических движениях в начале XXвека. В тот год многие захотели принять участие в конференции, ее даже пришлось разделить на 2 дня, чтобы выслушать всех докладчиков. И после конференции, прошедшей очень успешно, Анна Викторовна предложила продолжить работать со студентами в области актуальных экономических вопросов уже на постоянной основе. Эта идея показалась мне очень интересной. Вечером этого же дня я отправила Анне Викторовне письмо с подробным описанием, как я представляю себе новое объединение. Анна Викторовна поддержала эту идею, и, не теряя времени, мы пошли к декану МЭО Анатолию Васильевичу Холопову. Было довольно страшно: я, студентка первого курса, сдавшая всего одну сессию, говорю на равных с деканом МЭО о том, что хочу организовать на базе факультета студенческий клуб. Для меня это была большая честь и большая ответственность. К счастью, Анатолий Васильевич сразу поддержал нас, и 26 мая Ученый совет факультета МЭО принял предложение инициативной группы студентов о создании Экономического клуба. Этот день мы считаем своим официальным Днем рождения.

Каковы сейчас основные направления работы Клуба?

На данный момент в составе клуба функционирует около 10 рабочих групп, которые занимаются самыми разными вопросами. Часть из них более прикладные, например, «Инновационная экономика».  Часть специализируется на изучении тех или иных регионов мира, как Центр китайских исследований. Часть групп решают уже не только экономические вопросы. Например, группа «Экономика права ЕС» развивается силами студентов факультета МП (модели Европейского Союза – их заслуга). А группа «Креативная экономика» делает упор на развитие в России креативных индустрий.

В чем, на твой взгляд, особенности OEconomicus, по сравнению с другими студенческими организациями?

Во-первых, студенты-активисты нашего клуба сами определяют приоритетные направления его работы. Мы никогда никого не принуждаем проводить те или иные мероприятия, это исключительно инициатива студентов. Мы лишь стараемся услышать каждого и помочь ему реализовать его идею.

Во-вторых, работа в клубе – это возможность научиться практическим навыкам в процессе самой деятельности. Тебе сразу ставят по-настоящему сложные задачи и заставляют мобилизовать силы, чтобы выполнить все внимательно и грамотно. И если ты делаешь что-то не так, преподаватели МГИМО, выступающие научными руководителями многих наших проектов, всегда очень деликатно сделают замечания и дадут профессиональные советы. Но надо сказать, что и преподаватели у нас могут почерпнуть для себя что-то новое. Например, мы их призываем и приучаем пользоваться социальными сетями, без которых сейчас никуда (улыбается).

В-третьих, как мы любим говорить, Экономический клуб МГИМО – это сообщество людей, которые общаются с профессионалами сегодня, чтобы стать профессионалами завтра. Каждая рабочая группа начинает свое существование с определения, с какими организациями, сообществами, органами государственной власти, представителями бизнеса она будет взаимодействовать на постоянной основе. Таким образом, почти на всех мероприятиях клуба присутствуют внешние эксперты. Например, в прошлом году на презентации результатов крупного исследования по развитию IT-отрасли присутствовал заместитель министра связей и массовых коммуникаций РФ Марк Михайлович Шмулевич. Он внимательно слушал ребят, задавал им вопросы, давал комментарии. Это показывает, что формируемые нами предложения находят своего адресата. Мы также стараемся сводить результаты всех наших проектов в форму документов и отправлять в те государственные органы и компании, которым это было бы интересно. Таким образом наш клуб помогает креативным идеям молодых быть услышанными.

Что тебе самой дала работа в Экономическом клубе?

С одной стороны, безусловно, мероприятия Экономикуса помогли мне узнать больше о разных секторах экономики и разобраться, как функционирует современный мир, как работают компании, какие процессы в них происходят, какие тенденции характерны для тех или иных отраслей и регионов. Это значительно более серьезное углубление в вопросы экономики, государственного управления и менеджмента, от которой, к сожалению, часто оторван учебный процесс. С другой стороны, клуб научил меня проектной работе, навыкам профессиональной коммуникации, умению работать в многозадачной среде, а в целом —  создавать сообщества молодых профессионалов, которые дают возможность узнавать что-то новое, общаться, реализовывать себя и делать мир лучше (улыбается). Таким образом, работа в клубе – это колоссальный опыт с точки зрении организации и развитии самого процесса, а также формирования собственного социального капитала, то есть своего окружения. Я своим социальным капиталом очень горжусь (улыбается).

Чего добился Экономический клуб за пять лет? Какими его достижениями ты гордишься?

В первую очередь я горжусь тем, что нам удалось создать сообщество единомышленников – неравнодушных студентов, аспирантов, выпускников, преподавателей, экспертов… Тех, кому интересно общаться и вместе придумывать то, что невозможно придумать одному – мыслить за пределами существующих горизонтов. И все они, вне зависимости от своих взглядов, заинтересованы в развитии нашей страны, росте ее конкурентоспособности на международных рынках и готовы в это инвестировать свое время и свою жизнь. И особенно ценно то, что, даже выпустившись из института, члены Экономического клуба все равно остаются участниками нашего сообщества. И вчерашние активисты приходят на мероприятия уже в качестве экспертов.

Я горжусь и тем, что нам удается проводить порядка 40 мероприятий в год. У нас работает около 50 активистов, руководящих теми или иными проектами. А общее число членов OEconomicus достигает 2000. Все это стало возможным благодаря активной поддержке профессорско-преподавательского состава и администрации МГИМО. И за это им огромное спасибо.

И еще я горжусь тем, что мы не останавливаемся на достигнутом и двигаемся вперед, постоянно открывая для себя что-то новое. Одна из наших приоритетных задач на сегодня  – создавать сообщество молодых профессионалов не только в МГИМО, но и по всей стране: Ассоциацию экономических клубов России. И к осуществлению этой цели мы активно стремимся.

Беседовала Александра Угрюмова, II МЖ
Пресс-служба Ассоциации экономических клубов России

«Креативная экономика» в гостях у Британской высшей школы дизайна

В субботу, 12 апреля, участники направления «Креативная экономика»
клуба OEconomicus встретились с экспертом по дизайн-менеджменту
Марией Сташенко.

Displaying image-12-04-14-11-14-6.jpeg

Представители оргкомитета рабочей группы «Креативная экономика»
обратились за консультацией по построению работы к Марии Сташенко,
основателю проекта Wonderfull и куратору направления «Дизайн-
менеджмент» в Британской высшей школе дизайна. Встреча прошла в офисе
в культурно-творческом центре Artplay.

В ходе обсуждения студенты получили рекомендации по построению
плана мастер-классов и проектных занятий, узнали о ключевых
мероприятиях отрасли. Мария также посоветовала гостям изучить ряд книг и
видеоматериалов, которые позволят лучше разобраться в теме креативной
экономики.

Кроме того, Мария выразила готовность стать внешним куратором «Креативной экономики», предложила свою помощь в составлении
плана обучения и реализации творческих проектов рабочей группы.

Екатерина Козырева, 4 МЖ

Модель ЕС — 2014

3-4 апреля  в МГИМО состоялась долгожданная студенческая Модель ЕС.  Вместе со студентами принимающего ВУЗа в деловой игре участвовали добрые друзья Экономического клуба: студенты УрГЭУ-СИНХ из Екатеринбурга, учащиеся  Дипломатической  Академии и РЭУ им. Плеханова. Уже с первых минут Модели стало ясно, что скучно не будет. Модераторы сделали всё возможное, чтобы каждый из участников смог максимально проявить себя.

Каждый студент исполнял роль одного из комиссаров ЕС, представляя ту или иную страну и её интересы.  Так, например, на повестку были вынесены вопросы территориальной целостности стран ЕС. Делегации стран устанавливали причины территориальных споров, варианты положительных и отрицательных последствий при различных исходах конфликтов, обсуждали действия властей различных стран с целью поиска компромисса, предлагали собственные решения национальных споров в ЕС. Особое внимание уделялось территориям, желающим обособиться от своего государства и от всего Европейского Союза: обсуждались желание Каталонии обособиться от Испании, выход Косово из состава Сербии, давнее стремление Шотландии отделиться от Англии, Албанский вопрос в Македонии и Греции, нежелание Венеции оставаться частью Италии, противоречия в Словакии, сепаратистские движения в Баварии и присоединение республики Крым к Российской Федерации.

Председатель Модели ЕС Анастасия Макаренко провела два голосования «Стоит ли Украине вступать в Европейский Союз?» и «Стоит ли Черногории вступать в Европейский Союз?» В первом случае участники проголосовали единогласно «против», во втором — единогласно «за», а также обосновали мнения своих стран по данным вопросам.

В ходе жарких дискуссий делегации стран пришли к следующим выводам:
Такие страны, как Македония, Албания и Украина на данном этапе своего развития не готовы к вступлению в Европейский Союз из-за крайне низкого уровня благосостояния населения и нестабильной экономической ситуации. В худшем случае, содержание таких стран может пагубно отразиться и на самом Европейском Союзе.
При решении конфликтных ситуаций в своей стране всегда полезно смотреть на примеры других государств, ведь, возможно, механизмы, которые уже были применены, подойдут и в ситуации данного государства.

На Модели ЕС нашлось место и творческим заданиям. Председатель Модели предложила участникам немного отвлечься после долгих переговоров и объявила два задания: создать рекламу для  Европейского Союза и разработать план молодёжного сотрудничества ЕС со страной, отдельно указанной на карточке каждой команды, и описать кульминационное мероприятие в рамках данного сотрудничества. Очевидно, что здесь царило творчество. Все команды старались проявить находчивость и нестандартный подход, что им и удалось.

Закрытие Модели ЕС-2014, как и положено, было торжественным: организаторы поблагодарили всех участников этого деловой игры, а также вручили сертификаты и памятные призы. До новых встреч в следующем году, Модель Европейского Союза!

Евгения Купцова, 2 МБДА
Галина Дюкенджиева, 1 МЖ
Пресс-служба Oeconomicus

Творчество и бизнес – работа на благо общества

Совсем недавно, 2 апреля, Oeconomicus презентовал новую рабочую группу: Креативная Экономика. Студенты факультетов МЖ и МЭО объединили свои усилия, чтобы исследовать и развивать новую область, которая зарождается буквально у нас на глазах.  Вы уже знаете, что такое креативная экономика? Если нет, то клуб ждет вас на следующих мероприятиях. А пока постараемся понять, что таит в себе это направление.


Если мы пороемся в энциклопедиях, то найдем такое определение: «Креативная экономика или экономика знаний — особый сектор экономики, основанный на интеллектуальной деятельности». Само по себе определение довольно размыто, и из него сложно сделать однозначный вывод, о чем же идет речь. А дело в том, что креативная экономика настолько молода, что даже само определение еще не сформулировано точно.

Чтобы было немного проще, обратимся к отраслям креативной экономики. К ним можно отнести архитектуру, дизайн, музыку, прессу, рекламу, телевидение и радио и так далее. Креативная экономика, как можно заключить из названия, неразрывно связана с творчеством. Ее главной задачей является коммерческая реализация креативного бизнес-потенциала, а также поиск принципиально новых нестандартных решений в сфере экономики.

Она направлена на оптимизацию производства путем кооперации разных сфер деятельности и поиска нестандартных решений, которые призваны, в частности, снижать транзакционные издержи. Для любого предпринимателя это очень выгодно, поэтому креативная экономика активно развивается в мире, и в том числе и в России.

Своим появлением термин «креативная экономика» обязан журналисту издания BusinessWeek, которое находится в Великобритании. Вплоть до сегодняшнего момента эта страна развивает различные проекты, связанные с креативной экономикой, и способствует ее становлению в мире.

Чтобы не быть голословными, попробуем вникнуть в суть креативной экономики на примере и посмотреть, как могут работать принципы креативной экономики в сфере архитектуры. Наверное, многие слышали о нестандартных строительных проектах за рубежом, таким, как круглый дом, который вращается за солнцем за счет переработки био-материала. А у нас, еще в 60-е годы, Александр Шипков, автор многих оригинальных проектов, созданных для Сибири и Крайнего Севера, предложил построить жилой комплекс «Пирамида». Идея заключалась в том, что внутри моноблока мог бы разместиться целый городской район или поселок. Но проект посчитали слишком инновационным, и он не был реализован.

К счастью, теперь новаторские идеи не пропадают зря. Вопросами городского уюта и комфортабельности занимаются, в частности, в Новосибирске. План пирамиды-моноблока здесь пока не применялся, но зато большой интерес у местных властей вызывают проекты по утеплению зданий и даже улиц.

А вообще, идеи по улучшению городской обстановки появились в Милане. Здесь впервые был применен опыт вертикального озеленения или вертикальных лесов. Это высокие башни, на которых высажены деревья, кустарники и цветы. Рощи-небоскребы могут расти даже на самых узких, тесных городских улочках там, где о парках и скверах остается лишь мечтать. Задача зеленых чудо-лесов — привлечь птиц и полезных насекомых, вдохнуть жизнь в городской климат и струю свежего воздуха в легкие горожан. В разработке и строительстве вертикального леса принимали участие не только архитекторы и инженеры, но и биологи. Этот пример настоящей кооперации между различными отраслями наглядно демонстрирует действие креативной экономики на практике.

Таким образом, креативная экономика – это действительно инновационный бизнес-принцип, который призван скооперировать творческие умы представителей разных сфер деятельности с целью поиска и реализации новых решений.

 Лучана Роганова, I МЖ

Марк Шмулевич и актив Oeconomicus обсудили стратегию развития IT-индустрии в России

19 декабря в МГИМО прошла встреча актива Экономического клуба МГИМО с заместителем министра связи М.М. Шмулевичем. Темой для обсуждения стала стратегия развития IT бизнеса в России. К основным участникам дискуссии присоединились студенты Екатеринбургского университета — присутствовать лично они не смогли, но успешно воспользовались возможностью проведения видеоконференции.

В своём выступлении Марк Михайлович выделил три базовых элемента, составляющих план развития IT индустрии:

  • «наращивание человеческого капитала», привлечение квалифицированных и талантливых молодых людей, готовых вдохнуть новые идеи в развитие IT-индустрии и поднять её на новый, более высокий уровень;
  • улучшение условий ведения бизнеса, связанного с разработкой и дистрибуцией продуктов IT-технологии;
  • стимулирование инвестиций в развитие данной отрасли со стороны отечественных компаний и предпринимателей.

По словам Марка Михайловича, IT-индустрия уже на текущей стадии развития способна составить серьёзную конкуренцию некоторым зарубежным компаниям, специализирующимся в разработке цифровой продукции. Однако на этом останавливаться нельзя. Необходимо уделить внимание тем направлениям отрасли, которые ещё не оценены по достоинству за рубежом. Только так Россия сможет не просто достичь серьёзных результатов в сфере развития информационных технологий, но и обеспечить себе значительный и стабильный доход от расширения отрасли.

По итогам встречи Экономический клуб представил свой проект Марку Михайловичу. Замминистра связи отметил как сильные, так и слабые стороны проекта. Он выразил одобрение инициативности студентов и пожелал им совершенствоваться в дальнейшей работе.

Андрей Войцехович, I МЭО
Пресс-служба Oeconomicus

Oeconomicus на заседании «Молодежной стратегии-2020»

Во вторник, 17 декабря, команда Экономического клуба МГИМО посетила заседание «Молодежной стратегии — 2020» с участием представителей МИД РФ в НИУ ВШЭ

ZYXxsAlevj0

Тема: информационное позиционирование МИД РФ.

Мария Захарова, Заместитель Директора Департамента информации и печати МИД и главный докладчик вечера, говорила об активной работе государственных органов в «новых СМИ», а именно в блогах. Ни для кого не секрет, что социальные сети занимают сейчас большое место в жизни людей и во многом формируют общепризнанное мнение о том или ином событии. Работа в соц. сетях — это «не дань моде, а необходимость», лучший способ как для граждан — достучаться до МИД, так и для самого МИД — донести свою позицию до широкого круга лиц, в том числе до иностранцев.

Поэтому Министерство иностранных дел, по словам Марии Захаровой, заводит себе аккаунты в социальных сетях:

- в Twitter https://twitter.com/MID_RF
— в Facebook https://www.facebook.com/MIDRussia
— на Youtube http://www.youtube.com/midrftube

Но пресс-служба МИД не только выкладывает новости в блогах, но и проводит конкурсы. Например, конкурс скриншотов: всем пользователям сети предоставляется возможность составить карту российских загранучреждений, присылая их фотографии из разных стран.

В конце Мария Захарова уверила нас, что инициатива поощряется, и если у студентов есть какие-то предложения по развитию блогов МИД, они всегда могут обратиться к ней.

Вера Ерощенкова, II МЖ

С возвращением!

Ребята из Центра Китайских Исследований совсем недавно прилетели из Пекина! А это значит, что пришло время рассказать Вам о том, как прошла их поездка в столицу Поднебесной.

На самые главные вопросы ответила Настя Макаренко, член делегации:

- Что запомнилось тебе больше всего?

- Конечно же, это конференция в Пекинском государственном университете (сокращённо Бэйда). Мы организовали её вместе с нашими коллегами из Китая, и, скажу честно, это было невероятно интересно! Мы увидели, как различаются подходы двух разных культур к работе над проектом: студенты Бэйда посвятили свои доклады уже существующим российско-китайским проектам и предложили возможные пути решения проблем, которые с ними связаны. Наша же команда сделала акцент на том, какие еще совместные проекты можно запустить и какие инновации мы могли бы использовать. Нам действительно было, что обсудить!

- И, например, что же?

-  О, тем было множество: презентации освещали сферы энергетики, финансов, машиностроения, транспорта,  IT-технологий… В результате родились очень занимательные дискуссии относительно превращения юаня в мировую валюту, процесса развития международного финансового центра в Москве. Мы говорили о роли частных компаний в энергетическом секторе двух стран. И, не поверите, но самой интересной темой стала транспортная загруженность Москвы и Пекина! Всё-таки пробки – больная тема и у нас, и у наших новых друзей.

- Ты называешь этих ребят вашими новыми друзьями. Вы действительно так сблизились? Ведь, говорят, что китайская нация – очень закрытые, замкнутые люди.

- Ничего такого мы не заметили. Наоборот, нас встретили очень тепло, мы много общались, как на английском, так и на китайском. Было очень приятно осознавать, что нас понимают и принимают! После конференции мы все вместе пообедали в китайском ресторане – поболтали за тарелочкой настоящей китайской лапши (смеётся) и договорились организовать новую встречу, на этот раз в стенах МГИМО!

- Ура, значит, скоро ждём гостей. Но ведь на этом программа вашей поездки не закончилась?

- Совсем нет! Нам предстояло также посетить посольство РФ в Китае и встретиться с Чрезвычайным и Полномочным Послом РФ в КНР – А.И. Денисовым.  Андрей Иванович, несмотря на свой загруженный рабочий график, уделил нам больше часа своего времени. Он рассказал о том, что значит быть дипломатом, и, что самое главное,  объяснил, как это — работать в сфере российско-китайского сотрудничества. Наша команда представила Денисову свой проект – «Российско-китайский молодежный диалог», который, как отметил Андрей Иванович, особенно актуален сегодня. Ведь 2014 и 2015 годы официально объявлены годами молодежных обменов между Россией и Китаем.  Нам очень приятно, что Андрей Иванович пообещал оказывать поддержку в развитии этого проекта.

- Как здорово! Получается, сам Чрезвычайный и Полномочный Посол РФ в КНР будет помогать вам. Ребята, это успех! Определённо.  А как насчёт культурной программы?

- Мы успели посмотреть и сделать всё, и даже больше! Парки Бэйхай и Цзиньшань, самая большая площадь мира Тяньаньмэнь, Запретный город и Врата небесного спокойствия – главные достопримечательности, которые нам удалось посетить. Но, к слову о культуре. Мы встретились с руководителем Российского культурного центра в Пекине, Еленой Владимировной Романенковой. Надо сказать, она очень заинтересовалась деятельностью клуба и предложила проведение совместных мероприятий на площадках как университета МГИМО, так и культурного центра.

- Словом, поездка прошла не зря, и времени даром вы не теряли.

- Да, это точно. Вся наша делегация привезла из Пекина море новых впечатлений! У нас родилось очень большое количество идей и планов на будущее!  И даже приближающаяся сессия никак не сможет повлиять на наше вдохновение, в этом я не сомневаюсь.

Это слайд-шоу требует JavaScript.

Пресс-служба Oeconomicus